درباره کارگاه
- در دنیای مد، خلاقیت همهچیز هست اما وقتی پای فروش و سود وسط میآید، تصمیمهای نوآورانه باید به عدد و نتیجه مالی ترجمه شوند. این کارگاه ششساعته کاملاً عملی به شما یاد میدهد چطور بهای تمامشده و قیمتگذاری محصولات را دقیق محاسبه کنید. همینطور بودجه کمپینهای بازاریابی را بر اساس شاخص CAC (هزینه کسبوکار برای جذب یک مشتری) مدلسازی کرده و بازگشت سرمایه بازاریابی (ROI) را از قبل پیشبینی کنید؛ همچنین با شاخصهایی مثل ROAS، کیفیت اقدامات مارکتینگ را بسنجید.
- در کنار این، با ابزارهای حرفهای برای طراحی تخفیفها (Markdowns) و محاسبه CLTV مشتریان آشنا میشوید. همینطور ساخت یک داشبورد یکصفحهای KPI را برای سنجش عملکرد اقدامات مارکتینگ میآموزید. همچنین چارچوبی آماده برای مدیریت بحران و ایجاد صندوق ذخیره در اختیارتان قرار میگیرد؛ چیزی که در آینده میتوانید در برند یا فروشگاه خود بهکار بگیرید. این دوره دقیقاً برای کسانی طراحی شده که میخواهند تصمیمهای خلاقانهشان به سود پایدار و رشد واقعی تبدیل کنند.
- بهطور کلی این کارگاه برای مدیران برند، صاحبین کسبوکار مد، مدیران و کارشناسان مارکتینگ طراحی شده است؛ بهگونهای که بتوانند صفرتاصد مدیریت بودجه را، از قیمتگذاری محصولات گرفته تا تمامی اقدامات بازاریابی و تبلیغاتی، فرا گیرند.
این کارگاه برای چه کسانی مناسب است؟
مدیران برند
مدیران مالی
مدیران و کارشناسان مارکتینگ
صاحبین کسبوکار
مزونداران و صاحبین کسبوکار آنلاین
دستاورد های شما از این کارگاه چیست؟
آشنایی با مسیر کلی و مبانی مارکتینگ در فشن
انواع روش قیمتگذاری محصولات
مدلسازی براساس شاخصهای CAC و ROAS
پیشبینی نتایج کمپینها براساس شاخص ROI
تمرینات عملی و پروژه نهایی
اصول طراحی صندوق ذخیره در بیزینس
نحوه محاسبه قیمت صرفشده برای تولید محصولات (مواد اولیه، تولید، بستهبندی، حملونقل، هزینههای مارکتینگ... )
نحوه محاسبه شاخص CLTV و استفاده از آن در استراتژیهای مارکتینگ
نحوه سنجش عملکرد اقدامات مارکتینگ با شاخصهای مهم KPI
دریافت یک چارچوب کلی برای مدیریت بحران
معرفی مدرس کارگاه
کوشنا شاهرخی، طراح خلاق و هنرمند چندوجهی با تجربهای گسترده در زمینه طراحی صحنه، لباس و استایل میباشد. او سابقه تدریس دورههای تئوری و عملیاتی مد را دارا میباشد.
مشاهده بیشتر
محمودرضا چمنی فارغالتحصیل مدرسه کسبوکار ESSEC پاریس در حوزه مالی و فشن میباشد. همچنین تجربه تحصیل در دانشگاه McGill مونترال در رشته MBA (گرایش توسعه پایدار و استراتژی) و رشته MBA، گرایش بازاریابی را در دانشگاه تهران دارد.
مشاهده بیشتر
او تا به امروز در حوزه توسعه کسبوکار و مارکتینگ، در صنایع مختلفی از جمله گردشگری، خرده فروشی، بیمه، e-commerce، صادرات، فشن، و حملونقل مشغول فعالیت بوده است.
محمودرضا چمنی سابقه جذب سرمایه و خلق استارتاپ را نیز در کارنامه خود دارد.
ویژگیها و امکانات فراهمشده در این کارگاه
منتورینگ حضوری
جلسات حضوری در استودیو آموزال برگزار میشود و تمرینات همگی بهکمک استاد پیش خواهد رفت.
تمرینات عملی و گروهی
مسیر کارگاه از ابتدا تا انتها در قالب تمرینات عملی پیش خواهد رفت و مهارتجویان تمام مطالب آموزشی را بهصورت عملیاتی پیش خواهند برد.
فضای کار تیمی، ارتباطات و شبکهسازی
یکی از مهارتهای ضروری در حوزه مد و طراحی لباس، تقویت ارتباطات، تیمسازی و توانایی کار تیمی میباشد. در این کارگاه، فعالیتها تا حد امکان بر پایه این ضرورت برنامهریزی شدهاند.
گواهینامه حضور در کارگاه
سرفصلهای این کارگاه
بخش اول
- مبانی فشن مارکتینگ
- اهمیت ایجاد Contingency Fund (صندوق بودجه اضطراری در مارکتینگ)
- رکن اصلی برای ایجاد Contingency Fund
- نحوه محاسبه قیمت صرفشده برای تولید محصولات (مواد اولیه، تولید، بستهبندی، حملونقل، هزینههای مارکتینگ و…)
- انواع روش قیمتگذاری محصولات
بخش دوم
- فرمولها و تمپلیتهای مدیریت بودجه
- مدلسازی براساس شاخصهای CAC و ROAS
- پیشبینی نتایج کمپینها براساس شاخص ROI
- نحوه محاسبه شاخص CLTV و استفاده از آن در استراتژیهای مارکتینگ
- نحوه سنجش عملکرد اقدامات مارکتینگ با شاخصهای مهم KPI
بخش سوم
- بهبود اقدامات مارکتینگ و مدیریت بودجه بعد از بررسی KPI
- مثالهای مختلف مدیریت بودجه مارکتینگ در موقعیتهایی مثل کاهش فروش یا اختلال در زنجیره تامین
- مدیریت بودجه برای اقدامات PR
- دریافت یک چارچوب کلی برای مدیریت بحران
- تمرینات عملی و پروژه نهایی
مراحل ثبتنام در کارگاه
اطلاعات خواسته شده در فرم ثبتنام را با دقت تکمیل کنید.
با امکان پرداخت دو مرحلهای
با امکان پرداخت دو مرحلهای
ثبتنام با تخفیف تاریخ ۱۴۰۴/۰۸/۲۰ فعال میباشد.
برای دریافت مشاوره جهت ثبتنام در این کارگاه فرم درخواست را تکمیل کنید.